硬科技：朗司的立足之本

  文章转载自《大学生杂志》文/孙博涵   编辑/曹晓晨

        实验室里，邬燕琪博士正带领着他的技术团队紧张地调试着样机。如果各项数据符合预期，接下来就可以送往工厂进行初步的小批量生产了。这对于他和他的团队而言，无疑是个值得庆祝的阶段性胜利。

（图片来源东方IC）

        在创立朗司医疗之前，邬燕琪有过不少创业经历。早在中南大学读本科时，他就组建过网站建设团队。后来，他还创建过团购网站。最终，邬燕琪决定退出，转而安心硕士学业。“这个决定是我结合导师的建议，以及自己在互联网领域的亲身经历，深思熟虑作出的。”

        邬燕琪的研究生导师一直认为，只因互联网一时的流行就放弃积累多年的学习研究和学科方向，并不明智。他建议邬燕琪继续学业，将生物医学作为未来发展的目标。在团购网站一哄而起又一哄而散的时候，邬燕琪也逐渐意识到，导师的建议是正确的。然而，数百万的资金，在硬科技创业领域也只是个起点。从产品研发成功到上市应用，还要经过至少三到五年的试验周期。经济投入大，投入周期长，产品落地慢，医疗产业创业还是很困难。好在国家与地方政府有相关的扶持政策。依据深圳地方出台的相关科技创业公司政策，朗司医疗的产品研发与生产成本，会得到百分之二十的政府补贴，每年深圳科创委还会针对科技创业公司提供百万元以上的课题经费，再配合企业获得的外界投资，足以支撑邬燕琪和他的团队走得更远。

        生物医疗领域创业的门槛挡住了低技术与小资本。动辄数百上千万的科研经费，各种专利技术和专业设备，加上艰深晦涩的学术理论，在一般人看来门槛极高。再加上医疗与日常生活息息相关，更关乎社会大众福祉，故而国家管控极为严格。

        邬燕琪是幸运的。公司现在主营的基因检测设备及配套试剂，脱胎于他在东南大学博士阶段的科研，拥有相对完善的技术方案。这不仅为公司的发展节约了大量时间，更节省了数以百万计的研发经费。

(邬博士与他的技术团队)

        虽然基本跳过了耗时耗钱的研发期，但经过一年的发展，公司仍停留在样机测试与小规模生产的初步阶段。如果一直依靠投资人与政府的补贴，公司的运营资金依旧会十分紧张，这对于创业公司而言会产生难以摆脱的负面循环。为缓解公司经济压力，邬燕琪的团队在现有技术的基础上开发出不少“副业”。比如给一些大型企业做农业和食品检测，帮助企业了解病虫害情况与农药残留量。他们还准备涉及家庭宠物医疗领域，通过主人寄来的宠物毛发样品，对宠物进行基因测序，了解宠物的个体体质，制定对应的饮食与运动方案。如果宠物生病了，主人还可以采集宠物排泄物样品寄往公司，公司会在检测样品后，结合基因测序结果，生成治疗报告，再配上对应的药品，完成对宠物的精准医疗。

除了经营公司，邬燕琪还担任了周边几所高校的创业导师。他遇到过一些没有太多技术基础，但想以硬科技作为创业项目的学生。“大学里的确有一些教授缺乏适当的途径将团队的科研成果转化为产品收益，大学生创业有助于解决这一问题。”

        硬科技创业门槛高，难度大，但邬燕琪不反对学生团队选择硬科技作为创业方向。“学历并不是硬科技创业的决定性因素，我是博士学历，但现在公司的技术团队已经不是我主导负责了。”如今的公司负责人拥有在国外相关领域顶尖公司十年以上的从业经历，比起刚离开大学不久的邬燕琪，显然更适合主导产品技术层面的发展。结合自己从技术向管理的职责转变，邬燕琪表示：“学生们有权提出自己的方向乃至概念，至于后续技术层面的问题，终归可以有解决的办法。”